“Споро је брзо.”
У интервјуу за Кс-МАН акцелератор, Лин Гуодонг је више пута наглашавао ову реченицу. Пракса је показала да је управо са овим једноставним уверењем направио мало предузеће за челичне траке које је у овој области постало веома познато у свету.
Мингке Трансмиссион, који води Лин Гуодонг, познат је по својој стабилности у индустрији. Било да се ради о унутрашњем менаџменту или развоју екстерног тржишта, он у то чврсто верујеосновна виталност производне индустрије је „стабилна“ – стабилна људска срца, стабилна тржишта и производи.
Баш као и његова стабилна путања каријере: он је уроњен у индустрију челичних трака већ 18 година. „Судбина је уређена. Немам избора. То је све што могу да урадим.” Смејао се и задиркивао сам себе.
Лин Гуодонг је дипломирао на Универзитету Сјамен са смером за електроенергетику авиона. Након дипломирања, 7 година је радио за Сандвик, светски познато предузеће за челичне траке. 2012. основао је бренд „Мингке Стеел Белт” у Шангају. У 2018. инвестирао је у Нањинг и изградио производну базу.Сада је компанија постала водећи бренд у глобалној индустрији прецизних челичних трака високе чврстоће, са просечним годишњим растом од 20% у последњих 11 година, а међународни тржишни удео производа се попео до лидера у индустрији. У наредних 10 година посвећен је изградњи првог бренда са тржишним уделом невидљивог шампиона.
„Очекује се да ће овогодишњи приходи достићи 150 милиона јуана, а вредност производње по глави становника је око 1,3 милиона јуана, што је скоро двоструко више од просека исте индустрије. рекао је Лин Гуодонг.
Суочени са тако задовољавајућом представом и снажним замахом, шта је магично оружје иза Мингкеа? Дао је детаљне одговоре са три аспекта: производа, тржишта и менаџмента.
Према његовим речима, Мингкеови основни производи су челични каишеви који се користе у различитим сценаријима. У поређењу са традиционалним производима, за Мингкеову челичну траку може се рећи да је племић у челику. Не само да имаултра-високе чврстоће и добре флексибилности, али такође има широк спектар применљивости.У производној радионици смо такође видели да прецизне челичне траке високе чврстоће постају провидне и рефлектују сребрни сјај попут огледала након проласка кроз машину за цртање, топлотну обраду, површинску обраду и друге процесе. „Сировине су пажљиво одабрани челик високог квалитета, а производни процес уводи напредну светску технологију обраде. У исто време, глобална најсавременија технологија је такође уведена како би се у производ унели стабилни параметри перформанси језгра.Једном речју, сви елементи су усклађени са првокласним светским нивоом.”рекао је Лин Гуодонг.
Јединична цена Мингкеовог челичног појаса може се продати за више од 300.000 јуана. „Свака поруџбина је веома прилагођена, а ми ћемо је прилагодити потребама купца, што је незаменљиво. То су препознали многи купци, а поруџбина је тренутно засићена.”
Зашто су скупе челичне траке тако популарне на тржишту?Лин Гуодонг је узео панел на бази дрвета као пример да објасни значај челичне траке у производњи: челична трака игра улогу главне компоненте у континуираној преси. Због директног контакта између челичне траке и плоче у процесу производње, квалитет челичне траке у великој мери одређује квалитет површине завршне плоче. Постоји бешавни процес спајања уздужног заваривања у челичној траци од осам стопа, а толеранција дебљине и деформација заваривања треба да се контролишу на веома прецизном нивоу. Још један фокус челичне траке је чврстоћа на замор, која директно одређује век трајања челичне траке. Тест савијања симулиране челичне траке на пресе пре напуштања фабрике Мингке челичне траке обезбеђује стабилност контроле квалитета челичне траке.
Захваљујући одличним производима и предностима које доносе велике користи, Мингке челични појас је укључен у све више индустрија, као нпр.горивне ћелије, аутомобилски лаки, печење, хемијска гранулација пахуљица, вештачка плоча, керамичка велика камена плоча, гумена плоча итд.
За улазак на водећу позицију у индустрији није довољно ослонити се на предности производа, а кључно је и управљање предузећем.
У погледу организационог управљања, Лин Гуодонг тежи осећају опуштености. „Скоро никад не радим прековремено и не стварам атмосферу прековременог рада. Не желим да запослени буду превише узнемирени. Надам се да свако може да осети унутрашњу срећу после посла.” Лин Гуодонг је додао: Без анксиозности не значи презир према ефикасности. Напротив, ради се о томе да запослени буду у бољем стању и да уз пола труда постигну дупло већи резултат. „Свака компанија мора да тежи ефикасности пројекта, а тежња за ефикасношћу није у супротности са нашом културном сврхом.
друго,такође је веома важно ујединити људска срца.„Мингке је био у стању континуиране профитабилности, што има много везе са мојом пословном филозофијом. Ја сам веома једноставан у свом животу. Немам луксузну потрошњу, а возим само ауто за више од 300.000 јуана. Зато што више волим да успоставим систем ризика тако да сви имају стабилна очекивања. Поред тога, формулисан је и систем поделе новца. Када буде унапређен, унутрашња кохезија запослених ће бити лака. Јер сви знају да постоје стабилна очекивања за узимање новца.”
Лин Гуодонг је даље објаснио да Мингке производи веома зависе од људи. У ствари, они такође зависе оддух занатлија.Они морају да раде много година да би стекли добру професионалну вештину, а квалитет производа може бити стабилан. Напротив, њихова стабилност зависи и од организације предузећа, а предузеће мора да им донесе стабилан осећај сигурности. Њих двоје се допуњују и допуњују.
“Модел невидљивог шампиона Европе је покретачка снага и мерило за моје предузетништво.За разлику од оутлет индустрије која схвата саобраћај, основна логика прецизне производње је спора варијабла. Инсистирајте на томе да радите тешке и исправне ствари дуго времена. Данашња главна акција је да се оснажи дугорочни циљ за најмање три године.” Пре три године, Лин Гуодонг је користио много новца да створи организацију која учи. Кроз сет механизама обуке и скрининга, гајио је таленте који одговарају сопственим карактеристикама за предузећа и решио проблем привремене несташице људи и ослањања на спољно тржиште за постизање нестабилности.
Стрела издата пре три године данас је погодила око.
У време када многи предузетници још увек истражују да оду у иностранство, рани послови Лин Гуодонга у иностранству носили су заставу предузећа.
Ослањајући се на механизам за обуку талената који је сам успоставио, Мингке је пре много година основао одељење за пословање у иностранству и намерава да негује групу талената који служе пословима у иностранству.
Узмите за пример канале продаје. Након што је пронашао стране агенте, Мингке их је одвео у Кину на обуку за јединствену продајну услугу. Након година континуираних напора, тренутно има више од 10 иностраних канала агената и купаца у више од 10 земаља и региона широм света.
„Приходи у иностранству су чинили 40% укупног прихода, а замах раста је и даље веома добар. На мору смо скоро 10 година и стално растемо. Пословни сценарио је веома избалансиран. Не ослања се на један пословни сценарио или једно тржиште. На пример, наш посао имају Бразил, Тајланд, Малезија, Турска, Иран, Русија итд. Штавише, истовремено ухватите инострана и домаћа тржишта и настојите да постигнете равнотежу.”
Говорећи о будућности, Лин Гуодонг је рекао да је његова визија овог предузећа веома једноставна: IУ наредних неколико деценија, Мингке може одржати здрав развој и постати референтно предузеће у под-области челичне траке.
Време поста: 29.05.2024